钢结构工程是一个庞大而又复杂的系统工程，管理是重中之重，影响工程的质量有很多，包括以下几个方面。
人员的因素：钢结构工程的质量不仅仅是施工人员的问题，更重要的是工程参建各方面管理人员的管理水平和资质水平。
材料的因素：钢材的质量是工程质量的决定性因素，包括焊接材料、高强度螺栓等。
机械设备的因素：机械设备无疑能够有效地保证工程质量和减小施工的难度。
施工的方法和工艺：包括施工组织设计和施工方案，比如钢结构加工方案、安装方案等，以及新技术和新工艺等。
环境因素：施工时的天气变化、市场供需环境状况等。
除了以上的各种因素之外，钢结构工程的质量还与管理的方法有关，即质量管理。质量管理的方法就是建立质量管理体系，进行质量管理。参与建筑的各部门都要建立专门的质量管理机构，配备质量管理人才，建立管理制度，对工程质量进行管理。  
其次，钢结构工程还要实施项目监理制，建设单位要充分发挥监理对工程质量的管理，调动监理。工程监理在工程质量管理中起着主导作用，并直接承担着工程质量管理的责任，所以，保证监理的水平是业主应该重点考虑的问题。
那么，如何充分发挥监理的工程建筑中的管理作用呢？
1. 监理费用-在监理取费上不宜过低。我们目前在监理的取费上已比较偏低，所以在低的话就无法保证监理的发挥水平。
2. 注意减少对监理的干涉，维护监理在工程中的权威。
3. 业主要定期对工程和监理工作的检查和监督。
根据钢结构工程的验收规范《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）对钢结构工程进行验收。